A gestão do prefeito Marcão do Haras completa seu primeiro semestre à frente da Prefeitura de Fartura com resultados expressivos em áreas estratégicas, especialmente saúde e educação, que têm recebido atenção prioritária da administração municipal. O início do mandato tem sido marcado por medidas que valorizam os profissionais do serviço público, promovem inclusão social, modernizam processos e reforçam a infraestrutura da cidade.
Na educação, diversas iniciativas têm reforçado o compromisso com a qualidade do ensino e a valorização da categoria. Entre as principais ações, estão a incorporação dos 25% da pós-graduação ao salário-base dos professores, a atualização do piso salarial para R$ 4.350,99 por 30 horas semanais e a reestruturação da tabela de progressão da carreira. A administração também ampliou o número de cargos de apoio escolar, como agentes de desenvolvimento infantil, inspetores e motoristas, bem como, pretende a realização de concurso público para cargos de gestão escolar, incluindo diretores, vice-diretores e coordenadores pedagógicos.
A infraestrutura educacional também recebeu investimentos importantes, como a ampliação da frota e das rotas de transporte universitário e rural, melhorias no cardápio da merenda escolar e a substituição integral da tubulação de gás da Cozinha Piloto. Está prevista ainda a implantação de um curso de Ensino Médio Técnico em parceria com a Etec a partir de 2026, com o objetivo de oferecer formação profissional aos jovens farturenses. O município aderiu ao programa Alfabetiza Juntos SP e incentiva a participação no Saresp, com destaque para a criação do Prêmio Excelência Educacional, que reconhecerá as escolas com melhores resultados. Iniciativas como o retorno do Proerd e a organização de eventos integradores, como a Festa dos Aniversariantes, reforçam o papel da escola como espaço de cidadania.
A inclusão também foi contemplada com medidas que buscam garantir equidade no acesso à educação, como a realização de avaliações com psicólogos e fonoaudiólogos, aquisição de mobiliário adaptado, contratação de profissionais de apoio e firmamento de parcerias com instituições como a Apae, assegurando suporte especializado a estudantes com deficiência ou em situação de vulnerabilidade.
Na área da saúde, a Prefeitura divulgou números que evidenciam o empenho da gestão em ampliar e qualificar o atendimento à população. Foram registrados 29.599 atendimentos nas unidades municipais de saúde, realizados por médicos, enfermeiros, psicólogos, fonoaudiólogos e fisioterapeutas,  uma média de 5 mil por mês. Fora do município, 7.626 pacientes foram transportados para tratamentos especializados, com média mensal de 1.300. O setor odontológico também apresentou resultados significativos, com 3 mil atendimentos e a entrega de 30 próteses dentárias no mês de julho.
A promoção à saúde ganhou reforço com a criação de grupos voltados a públicos específicos, como gestantes, idosos e crianças, abordando temas como ansiedade, tabagismo e incentivo à atividade física. O Programa Saúde na Escola desenvolveu ações de conscientização nas unidades de ensino, com palestras e distribuição de kits de escovação. As campanhas de vacinação também foram intensificadas, com ações fora das unidades básicas, realizadas em escolas e estabelecimentos comerciais. Já no combate à dengue, um mutirão contribuiu para o controle dos casos registrados no município.
Com foco na valorização das equipes, a Prefeitura iniciou a compra de uniformes para profissionais do Samu, agentes comunitários de saúde, e equipes das vigilâncias Sanitária e Epidemiológica. Em relação à distribuição de medicamentos, foram investidos R$ 1.348.404,61 nos primeiros seis meses do ano, com média de R$ 225 mil mensais.
Também na área da Saúde, a farmácia da Estratégia Saúde da Família (ESF) da Vila de Fátima já foi reaberta e está em pleno funcionamento, garantindo novamente o acesso da população local aos medicamentos fornecidos pelo Sistema Único de Saúde (SUS). A retomada do serviço representa um avanço significativo na descentralização do atendimento e reforça o compromisso da atual gestão com a ampliação da cobertura farmacêutica. 
No campo da assistência social, diversas ações foram integradas para ampliar o cuidado com a população. A criação do kit lanche para pacientes em deslocamento para perícias do INSS, o lançamento do grupo “Meu Primeiro Emprego” com formação para jovens e a ativação da Frente de Trabalho Municipal são exemplos de iniciativas que geram renda, oportunidade e inclusão. Em parceria com o Sebrae, cursos gratuitos como o de confeitaria têm registrado ampla adesão.
O público idoso também recebeu atenção com a oferta de sessões fotográficas no Centro de Convivência, integrando cuidado psicológico e estético. A campanha “Faça Bonito”, de combate ao abuso sexual infantil, foi levada às escolas, ruas e redes sociais da Prefeitura. O funcionamento do CRAS aos sábados ampliou o acesso da população aos serviços de assistência social, inclusive com apoio emocional e encaminhamento para atendimento psicológico.
Na gestão administrativa, a Prefeitura adotou uma política de valorização dos servidores. Foi concedido reajuste salarial de 5%, estando previsto um novo reajuste no segundo semestre, aumento de 10% no vale-alimentação e regularização dos vencimentos que estavam abaixo do salário mínimo. Os pagamentos estão sendo realizados pontualmente no último dia útil do mês. No setor de licitações, foram conduzidos 20 pregões eletrônicos, 2 concorrências, 12 dispensas e 4 processos por inexigibilidade, demonstrando compromisso com a transparência e a agilidade.
A infraestrutura urbana também tem avançado com a recuperação de 35 estradas rurais por meio de cascalhamento e nivelamento, reforma de pontes, troca de mata-burros e intensificação da limpeza urbana, inclusive em áreas de interesse turístico como o Balneário e o Distrito Comercial. A fiscalização urbana notificou mais de 1.300 ocorrências em imóveis irregulares e firmou parcerias para manutenção de vicinais.
No campo da cultura e turismo, a Prefeitura retomou obras no Balneário e anunciou a instalação de equipamentos como tirolesa e circuito de arvorismo. Foram reativados os mecanismos da Lei Aldir Blanc, criado o Sistema Municipal de Cultura, além do Conselho e do Fundo Municipal. Programas como o Festival Fartura Urbana, o Musicar e o Guri voltaram a compor a agenda cultural do município.
A área ambiental e agrícola também foi contemplada com o plantio de 150 mudas nativas, regularização ambiental de propriedades, incentivo à coleta seletiva e orientação técnica a produtores rurais. A Patrulha Agrícola atendeu 46 produtores com serviços de mecanização e manutenção, e o programa de hortas comunitárias atendeu mais de 200 famílias.
No esporte, a cidade sediou eventos como a Copa Regional de Futebol, corridas de rua, torneios de vôlei, tênis de mesa e passeios ciclísticos, promovendo integração social, qualidade de vida e movimentando o comércio local.
Com planejamento, foco em resultados e diálogo com os servidores, a administração Marcão do Haras encerra o primeiro semestre de 2025 com entregas significativas em todos os setores. A gestão segue comprometida com a valorização das pessoas e com o desenvolvimento de uma Fartura mais justa, acolhedora e eficiente para todos.